高新技術企業應該如何來管理員工

          如何實施以人為本的管理，成為當今企業管理者關注的問題。高新技術企業在管理員工方面可以有以下基本制度：1、一個企業的獎懲機制*，對于表現的員工給予獎勵，是對員工創造價值的肯定，讓員工內心有所成就感和榮譽感，是員工繼續創造的動力，付出總有回報，用獎勵激勵員工。2、發揮每一位員工的zui大工作熱情，關心員工，尊重員工。3、企業人員的管理，在于人心的收攏，只有人心齊聚，工作效率才會處于*狀態。4、人往高處走，水往低處流，如果一直原地踏步，員工必定另謀其路，人都是感情動物，在員工低落時、生活遇到困境時，及時的溝通交流和幫助，讓員工感到家以外的溫暖，力求員工保持快樂的心情投入到工作中去。

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